Valkuilen aanpakken en bewust worden van allergieën




Halverwege het semester krijgen producten steeds meer vorm en worden er keuzes gemaakt. Keuzes die soms lastig zijn omdat niemand het goede antwoord heeft. Is het haalbaar? Maakt dat uit? En is het innovatief genoeg?

Deze vragen houden ons scherp maar zeker de vraag over innovatie zit soms in mijn allergie. We discussiëren, kijken naar voorbeelden en weer terug naar de basis van Design Thinking. Zo doorloopt het product de loop en wij ook. Empatizing, ideeën spuien, filteren en prototypen, om vervolgens weer te empatizen. 

Dit gaat steeds vaker heel natuurlijk in de groep, iedereen draagt hieraan bij en vraagt elkaar om advies. Er is een prettige balans tussen creatief en organiseren, tussen verbanden zoeken en verbanden leggen.  Door samen te werken staven we onze kwaliteiten aan elkaar, leren we van elkaar en geven we elkaar ook ruimte om te leren. De ene leert meer te vragen en de ander leert meer te zeggen, samen leren we meer. Op het moment dat we het even niet meer weten, grijpen we vaak terug naar waar we zijn begonnen. De eerste jamboards met creatieve ideeën sturen ons weer in de juiste richting. Er is altijd wel iemand in de groep die een verband weet te leggen. Creativiteit blijkt ook wel uit mijn Lumina profiel, net als Inspiratie gedreven. Deze kernkwaliteiten komen goed van pas. 

Er zijn verschillende definities van innovatie. In een vorige blog deelde ik de definitie uit het woordenboek na vragen van Mijke ben ik mij er verder in gaan verdiepen. Ook omdat het mij niet helemaal duidelijk was. Zo ben ik op een aantal andere definities gekomen van mensen, vaak succesvol geworden met innovaties, die een ander beeld schetsen dan het woordenboek.

De definitie die MTV-oprichter en serie-ondernemer Ton Freston hanteert is vrij vertaald: Innovatie is twee bestaande dingen samenvoegen op een nieuwe manier. 

In deze definitie kan ik mij beter vinden dan in de woordenboek definitie. Deze biedt meer ruimte voor het gebruik van bestaande concepten en deze innovatief toe te passen zonder hierbij volledig opnieuw het wiel uit te vinden. Het past ook goed bij de richting die we hebben gekozen, geen drones of robots maar bestaande concepten gekoppeld aan de Reshare Store. 



Reacties

Populaire posts van deze blog

De zeven eigenschappen van effectief (persoonlijk)leiderschap

FAAAAAAAAAL!

Frame the way to fame